Tijekom 8-satnog radnog dana uspijevamo biti prilično umorni. Zbog toga mnoge švedske tvrtke prelaze na 6-satni radni dan, s obzirom da to vrijeme doprinosi povećanju učinkovitosti rada. će vam reći što je potaknulo švedske vođe da naprave takve promjene i kako su utjecale na rad zaposlenika tvrtke koji su se prebacili na 6-satni radni dan.
Dakle, Linus Feldt - predsjednik uprave tvrtke za razvoj aplikacija Filimundus - predvodio je argumente u korist smanjenja radnog dana. On smatra da je vrlo teško održati produktivnost tijekom cijelih osam sati, radnici trebaju stalne stanke kako bi se oporavili. Drugi razlog za uvođenje 6-satnog radnog dana je da svatko želi više vremena provoditi kod kuće s rodbinom ili se baviti svojim poslom. Dakle, 8-satni radni dan nije optimalan u smislu radne učinkovitosti..
Kako bi se poboljšala učinkovitost tvrtke, od zaposlenika se tražilo da ne koriste društvene mreže na radnom mjestu, smanjio broj sastanaka i drugih smetnji.
Prije tri godine IT tvrtka Brath uvela je 6-satni radni dan i zadovoljna je rezultatom. Prema njegovim riječima, ljudima se sviđa ova inovacija, a ne žele napustiti tvrtku i vratiti se na 8-satni radni dan. Kraći radni dan čini da se zaposlenici osjećaju sretnije jer imaju više vremena za obitelj i odmor. Mnogi su ljubomorni na zaposlenike takvih tvrtki..
Isti je pokus proveden u jednom od domova za starije i nemoćne osobe, gdje su medicinske sestre počele postajati sve manje umorne, što je omogućilo postizanje veće učinkovitosti rada i poboljšane skrbi za pacijente. Nakon što su čuli za pozitivne rezultate eksperimenata s 6-satnim radnim danom, sve više švedskih tvrtki i institucija (privatnih i javnih) odlučuje se za skraćivanje radnog dana..
Zašto se sve tvrtke ne slažu s napuštanjem 8-satnog radnog dana? Oni vjeruju da je zaposlenik u cijelosti raspoređen tijekom svih 8 radnih sati, a plaćanje istog novca u samo 6 sati rada baca novac u odvod. Međutim, to, kao što svaki radnik zna, uopće nije slučaj. Poboljšanje radne učinkovitosti uzrokovano je ne samo manje zamaranjem zaposlenika, nego i smanjenjem broja sukoba, jer su odmarani kolege dobro raspoloženi i ne žele se svađati.
Još jedan dobar način za poboljšanje učinkovitosti posla predložio je belgijski dizajn studio Central koji je svojim zaposlenicima predstavio treći dan odmora, na koji zaposlenici raspolažu po vlastitoj procjeni. Ta je inovacija doista omogućila povećanje učinkovitosti rada i brzinu izvršavanja zadataka, jer je odmoran i sretan zaposlenik produktivan zaposlenik.!
Urednici se iskreno nadaju da će domaće tvrtke donijeti prave zaključke u korist smanjenja osmosatnog radnog dana i na pravi način početi voditi brigu o svojim zaposlenicima, dajući im više vremena da se opuste i druže sa svojim obiteljima..