Njegov posao - zvuči inspirativno, s koje strane ne treba gledati. Uostalom, ova čarobna fraza obično znači da se san osobe koja je inspirirana cool idejom ostvarila. Razmišljajući o poslovnim ljudima, obično zamišljamo ljude koji su napustili svoje rutinske uredske poslove od 9 do 6 i posvetili se snu. U našoj mašti poslovni ljudi rješavaju ozbiljne probleme i sami upravljaju velikim iznosima kapitala..
Međutim, u stvarnom životu, osoba koja odluči pokrenuti posao suočava se s nešto drugačijom slikom. Razumije da je jedino nemoguće postići barem neki ozbiljan uspjeh. Uostalom, čarolija uspjeha je uvijek cijeli tim.!
A ako razmišljate o otvaranju vašeg posla (ili ste to već učinili), onda kreiranje vlastitog tima iz snova postaje glavni zadatak za vas. Kako stvoriti tim iz snova?
će zatražiti!
Vaš tim iz snova: kako napraviti vlastiti tim iz snova
Vaše poslovanje možda ima sjajnu ideju, ali sudbina cijele tvrtke još uvijek ovisi o snazi tima. Svaki član tima treba biti u potpunosti odgovoran za vlastitu sferu, prilagoditi se promjenama i učiniti ga prilično fleksibilno, jer se situacija u poslovanju može promijeniti u bilo kojem trenutku. Najbolje tvrtke se oslanjaju na snagu svakog od svojih zaposlenika da bi krenule naprijed..
Jeste li na početku svog poslovanja mogli zaraditi na savjetu našeg članka? Tada je vrijeme da shvatimo značajke formiranja sna!
Dream team: tko mora biti u vašem timu iz snova?
Kažu da svaki član tima ima ulogu. Pogledajmo glavne uloge koje su potrebne u timu snova..
sanjar
Radi se o inspiraciji i nagonu. Ta uloga zahtijeva da osoba vjeruje u ideju i san čak i kada drugi ne vjeruju. Nikada ne odustajte - gurajte sebe i druge naprijed! Samo pravi entuzijast i optimist to mogu učiniti..
vizionar
Ova uloga je identificirati "zamke", jasnu identifikaciju problema i potragu za rješenjima. Svaka tvrtka ponekad se suočava s nekim preprekama i tada će ta osoba s jasnom vizijom misije preuzeti inicijativu i ponuditi najbolje rješenje..
Akcija Ljudi ili izvođači
Njihov moto: manje riječi - više akcije. Oni su lakši i ugodniji za obavljanje zadataka nego za planiranje. Glavno je da im se jasno odrede zadaci i okviri kako bi rad bio potpun i potpun..
majstori
Ova uloga ide zajedno s prethodnom. Masters - najbolji predstavnici izvođača. Radi se o organizaciji i delegiranju, kao i brzom i kvalitetnom postavljanju zadataka..
inovator
Riječ je o pretvaranju prosječnog proizvoda ili usluge u izvanredan. To bi trebala biti osoba s nevjerojatnom intuicijom i originalnim pristupom. Tko popuni poziciju, trebao bi razmišljati o stvarima izvan okvira, s velikim ukusom i perspektivom razvoja i inovacija..
konektor
Ova uloga je stvoriti i razviti vitalne kontakte za pokretanje i razvoj poslovanja. Konektor savršeno komunicira s klijentima, investitorima i savjetnicima. To je veza (sam konektor) između svih, što omogućuje izvrsnu komunikaciju i plodnu suradnju..
Naravno, morate mnogo raditi kako biste pronašli sve takve članove tima. Tamo je pravi izazov!
Stvaranje Dream Team: Walkthrough
Sada znate iz čega se sastoji tim iz snova. Ali kako se uvjeriti da imate savršen tim? Evo pet koraka koje treba poduzeti prilikom izrade:
1. Odredite pozicije
Prvo morate odrediti strukturu i temelj vašeg poslovanja. Ako niste jedini osnivač, onda drugi osnivači mogu dodijeliti uloge - tko će biti odgovoran za organizacijska pitanja, koji će se posvetiti menadžmentu, koji će voditi odjel prodaje, koji je bliži PR-u i komunikacijama, itd. Onda od osnivača treba ići na vrh menadžera (ako ih ima) i tako dalje, prema hijerarhiji.
Čim se dogovore uloge, pobrinite se da ključne pozicije zauzmu oni ljudi koji će moći primijeniti svoje talente upravo na određenom položaju..
2. Koordinirati sva pitanja o organizaciji radnog procesa
Trebate li apsolutno sve zaposlenike biti u uredu tijekom 8-satnog radnog dana? Ili pristajete dati im fleksibilan raspored s mogućnošću rada na daljinu? Ili možda vaš tim ima posao koji je lakše i jeftinije delegirati slobodnjaku? I što ćete učiniti ako se narudžbe s vremenom kreću - hoće li proširiti osoblje ili će vam se više svidjeti kooperanti??
Odgovore na sva ova pitanja morate potražiti unaprijed. I tako je važno razgovarati s zaposlenicima čak i tijekom intervjua, prije nego što se zaposle. Jer čak i najvredniji stručnjak i kreativni zaposlenik neće moći širiti svoja krila i voditi tvrtku na visine ako se osjeća ograničeno činjenicom da, na primjer, vlasti neće ići na sastanak i neće dopustiti da rade od kuće u slučaju više sile ili bolesti.
3. Odredite kriterije za idealnog kandidata
Prije nego započnete intervjue s potencijalnim kandidatima za zaposlenike, odredite ključne kriterije. Oni su oni koji će vam omogućiti da precizno odredite je li "vaša" ta osoba.
Među njima su:
- Vrijedno (možda čak i jedinstveno) profesionalno iskustvo.
- Predanost ideji (možda zvuči pomalo patetično, ali ponekad igra vrlo važnu ulogu).
- Zajedničke vrijednosti s tvrtkom.
- Sposobnost ne paničariti u teškim situacijama i tražiti rješenja s "hladnom glavom".
4. Razmislite unaprijed o razvoju zaposlenika
Čak i ako ste uspjeli zaposliti osoblje svog tima iz snova, ne biste smjeli počivati na lovorikama. Ne postoji ideal, a kako bi tim ostao san, potrebno je štedjeti vrijeme i resurse za daljnji razvoj stručnjaka..
Strategije za obuku, razvoj karijere, profesionalni razvoj, sudjelovanje na konferencijama i specijaliziranim seminarima - to nije hir, već nužnost.
Dream team: kako drugačije održati moral
Stvorite uvjete pod kojima će pridošlice rasti pod vodstvom iskusnijih kolega..
Osigurati prijateljsku atmosferu u timu kvalitetnom timskom izgradnjom i otvorenošću u komunikaciji između zaposlenika i menadžmenta..
Motivirati ljude i financijski (konkurentna plaća, bonus sustav, nagrade za odličan rad) i nematerijalne “buns” (ovdje je opseg vrlo opsežan).
Ne zaboravite da je dobra ideja za početak samo 10% šanse za uspjeh. Njezina uspješna provedba ključni je prioritet. I to se može postići samo uz pomoć tima iz snova koji dijeli istu misiju i viziju..
Vidi također: Stvaranje robne marke: Vodič korak po korak za poduzetnike
Možda vas zanima videozapis: