Kako bi se osigurala visoka profitabilnost poslovanja u području medicine, menadžer treba ispravno pristupiti pozicioniranju svoje tvrtke, proizvoda i / ili usluge. Vrlo je važno osigurati konkurentnost Vašeg poslovanja i objasniti klijentu zašto bi vam se trebao obratiti za pomoć u rješavanju problema. Formiranje konkurentskih prednosti jedan je od ključnih koraka nužnih za uspješno poslovanje u medicini. U intervjuu za Olgu Dudnik - osnivačicu Edurainment Studija, kolumnistu Forbesa - podijeljene su osnovne informacije o konkurentskim prednostima koje će biti korisne svakom poduzetniku..
Olga Dudnik - osnivač Edutainment studija, certificiranog konzultanta za upravljanje, Forbesovog kolumniste
Kako kompetentno pristupiti formiranju konkurentskih prednosti vašeg poslovanja
Što je konkurentska prednost i važno je definirati u ponudi klijentu?
Konkurentska prednost vašeg poslovanja je jedinstveno, jedinstveno i jedinstveno lice vaše tvrtke. To je razlika koja će vam pomoći pronaći vašeg klijenta. To je osnova vaše jedinstvene ponude kupaca..
Koje su metode i alati za formiranje i razvoj konkurentskih prednosti?
Za formiranje konkurentskih prednosti postoje mnogi alati - od razvoja jednostavnih "coaching" pitanja do niza strateških sesija koje koriste alate kao što su analiza faktora konkurentske prednosti za Portera, SWOT analizu i druge.
Iz “ostalih”, želio bih istaknuti alat kao što je predložak poslovnog modela koji je stvorio Alexander Osterwalder i opisao u svojoj knjizi “Izgradnja poslovnih modela”. Predložak koji predlaže autor sastoji se od 9 strukturnih blokova:
- ključne aktivnosti;
- ključni resursi;
- vrijednosne tvrdnje;
- segmenti potrošača;
- odnos s klijentima;
- ključni partneri;
- distribucijski kanali;
- struktura troškova.
- izvori prihoda;
Konkurentska prednost je razlika koja će vam pomoći pronaći Vašeg klijenta..
Koji god alat izabrali, u svakom slučaju trebate odgovoriti na nekoliko važnih pitanja:
- Što voliš raditi?
- Najbolje što radite je najbolje?
- Za koga to radite??
- Što "oni" žele ili trebaju?
- Kako će se one mijenjati kao rezultat suradnje s vama?
Za formiranje konkurentnih prednosti i izgradnju koherentne i snažne poslovne strukture potrebno je najprije odrediti glavnu svrhu, misiju tvrtke. Kako to učiniti, koje metode i alati će vam pomoći u stvaranju i razvoju uspješnog poslovanja na području medicine, možete na konferenciji Business Shot.
Business Shot je događaj za medicinske stručnjake koji žele izgraditi privatnu praksu ili povećati profitabilnost svog poslovanja. Prijavite se danas kako biste dobili pristup izvješćima 12 najboljih govornika na svom području koji će podijeliti svoja iskustva u vođenju uspješnog poslovanja u Kijevu 12. svibnja!
Postavite pitanja o stvaranju konkurentskih prednosti u komentarima na ovaj članak - i sigurno ćete dobiti odgovore na njih 12. svibnja na usluzi Business Shot!